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    1. G.治理

      G.治理

      治理

      公司嚴格按照相關(guān)法律法規及規范性文件規定,始終堅持黨建引領(lǐng),把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節,黨的領(lǐng)導不斷加強。公司黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”,董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”,經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理”,各治理主體權責清晰、運轉高效,公司治理體系和治理能力現代化水平不斷提升。



      壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責任,建立公司黨委與紀委協(xié)同推進(jìn)“四個(gè)機制”,分層級開(kāi)展黨內監督談話(huà),進(jìn)一步壓實(shí)責任,推動(dòng)“四責協(xié)同”。積極推行“黑名單”管理,加快推進(jìn)風(fēng)險管理、內部控制、合規管理“三位一體”建設,提升整體管控和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)合規經(jīng)營(yíng),切實(shí)保障公司的長(cháng)遠穩定發(fā)展。